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11.5.2007, 09:45
P0 HRM Human Resources Management

Eine Übersicht P0 Human Resources Management P1 Personalbedarfsermittlung P2 Personalbeschaffung, -gewinnung P3 Personaleinsatz P4 Personalmotivation und honorierung P5 Personalentwicklung P6 Personalfreistellung Die Betroffenen: Die in der Unternehmung tätigen Menschen Ziele: Als Wissenschaft das Verhalten der arbeitenden Menschen in der Unternehmung erforschen und erklären Problemlösungen, Tools für die Praxis Arbeit und arbeitender Mensch in der Unternehmung Arbeit: Beitrag des Menschen zur Erreichung der Unternehmungsziele sowie seiner persönlichen Bedürfnisse.
Mensch: Oekonomisch: Marktfaktor (Arbeitsmarktpolitik) Kostenfaktor
Sozial: Soziale Sicherheit, staatliche Sozialpolitik Soziale Beziehungen Unternehmen als soziale Institution Formale, informale Personalbeziehungen
Rechtlich: Arbeitsrecht (OR, ArG, EAV, Nav, GAV) Motivationstheorien: Menschenbilder: Theorien X, Y (Mc Gregor) oeconomic man, social man, complex man
Motivationshypothesen: homöastische-, Anreiz-, kognitive und humanistische Hypothese Theorien: Scientific management (Taylor) Humanrelations (Mayo, Röthlisberger,Dickson) Maslow: Bedürfnispyramide Herzberg: Motivatoren, Hygienefaktoren Gruppenverhalten Rollentheorie - Personalführung und-politik Formal Technisch institutionnell funktionell instruementell riell (Ziele; Strategien; Mittel)
Zwischenmenschlich Materiell P-Bedarfsermittlung P-Beschaffung/-gewinnung P-Einsatz P-Motivation und Honorierung P-Entwicklung P-Freistellung - Kultur - Politik - Strategie - Struktur Information; Kommuikation Rechnungswesen: FiBu / KoRe / Planungsrechnung / Controlling / Personalvermögensrechnung als Investition! Information: von Belegschaft und Umwelt Personalinformationssystem: Datensicherheit, Datenschutz

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Kategorie: 10 Personalmanagement

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