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<wml xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/vnd.wap.wml;charset=ISO-8859-1"/></head><card id="main" title="KAYWA"><p><big>&#xAB;personalblog&#xBB; in der Balance</big><br/>Services for the Mobile Internet<br/></p><p><small>15.1.2008,&#xA0;10:00</small><br/><b><a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/arbeitszeitgestaltung/aeltere-mitarbeitende-sind-gefragt.html">&#xC4;ltere Mitarbeitende sind gefragt</a></b></p><p>09. 01. 08: Hans Fischer schrieb im roloblog vom Unternehmen <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.rolotec.ch/">Rolotec</a>:
<a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.rolotec.ch/blog/archives/2008/01/aeltere_mitarbe.html">&#xC4;ltere Mitarbeitende veredeln Wissensmanagement</a>
Theoretisch w&#xE4;re es einleuchtend: Je gr&#xF6;sser die Erfahrung, desto wertvoller ein Mitarbeiter, desto mehr Wissen gibt er an Kolleginnen und Kollegen weiter. Dass &#xE4;ltere Angestellte oftmals ungeachtet dieses Potenzials aus Prinzip j&#xFC;ngeren Platz machen mussten und m&#xFC;ssen, ist hinl&#xE4;nglich bekannt.

</p><p>Das <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.iwkoeln.de/">Institut der deutschen Wirtschaft K&#xF6;ln</a> (IW) kommt zum nahe liegenden Schluss, dass sich Unternehmen aufgrund des <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/de.wikipedia.org/wiki/Demographischer_Wandel">demografischen Wandels</a> und eines dramatischen Fachkr&#xE4;ftemangels mittel- bis langfristig auf immer mehr &#xE4;ltere Arbeitnehmer einstellen m&#xFC;ssten. Bez&#xFC;glich dem Eingangs erw&#xE4;hnten <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.rolotec.ch/wissenswiki/index.php/Wissensmanagement">Wissensmanagement</a>-Aspekts schreibt pressetext im Artikel "<a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.pressetext.at/pte.mc?pte=080109003">&#xC4;ltere Arbeitnehmer: Unternehmen profitieren von Wissen</a>":
"(...) Vor allem der gro&#xDF;e Erfahrungsschatz vieler langj&#xE4;hrig Besch&#xE4;ftigter ist f&#xFC;r die meisten Betriebe mittlerweile unerl&#xE4;sslich geworden, wobei sich die Bef&#xFC;rchtungen, die Belegschaften k&#xF6;nnten dadurch weniger tatkr&#xE4;ftig werden, als unbegr&#xFC;ndet erweisen."<br/>
*****

" (...)Steigende Lebenserwartung, tiefere Geburtenraten, alternde Arbeitnehmende werden sich in den kommenden Jahren massiv auf unseren Wohlstand, den Lebensstandard und die Beziehungen zwischen den Generationen auswirken. Im modernen Europa hat es niemals wirtschaftliches Wachstum ohne Geburten gegeben. (...)"

&#xC4;ltere Mitarbeitende (ab 50) sind wegen der demografischen Entwicklung gefragt(er). <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.maxonmotor.com/ch/">maxon motor</a> in Sachseln praktiziert schon seit Jahren, &#xE4;ltere Wissenstr&#xE4;ger weit &#xFC;ber das Pensionierungsalter hinaus in das betriebliche Geschehen einzubinden. Beide Seiten profitieren davon. Man w&#xFC;rde dies nicht tun, w&#xE4;re nicht ein wertvolles Potenzial zu nutzen. Im Gegensatz zu einem Betrieb, der Pionierleistungen erbracht hat und erbringt, h&#xE4;lt sich der Bund in dieser Frage einseitig zur&#xFC;ck. Jahre lang wurden grossz&#xFC;gige Fr&#xFC;hpensionierungsmodelle angeboten (die Finanzierung erfolgte meist nicht parit&#xE4;tisch durch Arbeitgeber und Arbeitnehmer, sondern letztlich durch den Steuerzahler). <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/exturl/http/www.nzz.ch/nachrichten/schweiz/senioren_beim_bund_nicht_gefragt_1.651571.html">Senioren des Bundes sind f&#xFC;r eine Besch&#xE4;ftigung &#xFC;ber das Pensionierungsalter hinaus eine Ausnahme.</a> Argumentiert wird den Grenzen im Personalgesetz, als ob ein Gesetz nicht neuen Gegebenheiten angepasst werden k&#xF6;nnte... Wenn der Bund so argumentiert, wird es bei den &#xFC;brigen &#xF6;ffentlichen Arbeitgebern kaum wesentlich anders aussehen. Es scheint, dass sich die Flexibilisierung des Pensionierungsalters beim Bund und bei &#xF6;ffentlichen Arbeitgebern eher nach unten orientiert. Der weniger attraktiven Seite darf sich die Privatwirtschaft annehmen.<br/>
odh
&#xA0;&#xA0;</p><p><small><a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/arbeitszeitgestaltung/aeltere-mitarbeitende-sind-gefragt.html">Kommentare</a>&#xA0;(0)
        <br/>Kategorie:&#xA0;<a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/arbeitszeitgestaltung">Arbeitszeitgestaltung</a><br/></small></p><p><a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/p249.html">&#xAB; zur&#xFC;ck</a>
	   	 &#xA0;|&#xA0;
	   	 <a href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/p246.html">weiter &#xBB;</a></p><p align="center"><br/>- KOMMENTAR VERFASSEN -</p><p><fieldset>Name<br/><input name="commentauthor" emptyok="true"/><br/>Email<br/><input name="commentauthoremail" emptyok="true"/><br/>Url<br/><input name="commentauthorurl" emptyok="true"/><br/>Kommentar<br/><input name="commentcontent" emptyok="true"/><br/></fieldset><br/><anchor><go href="http://personalblog.kaywa.com/mobile/arbeitszeitgestaltung/aeltere-mitarbeitende-sind-gefragt.html" method="post"><postfield name="ID" value="247"/><postfield name="action" value="moblog"/><postfield name="moblog[comments][comment_author]" value="&#36;commentauthor"/><postfield name="moblog[comments][comment_author_email]" value="&#36;commentauthoremail"/><postfield name="moblog[comments][comment_author_url]" value="&#36;commentauthorurl"/><postfield name="moblog[comments][comment_content]" value="&#36;commentcontent"/><postfield name="moblog[comments][comment_autobr]" value="on"/><postfield name="moblog[comments][_submit]" value="OK"/></go>OK</anchor><br/></p><p align="center">- NAVIGATION -</p><p><a href="/mobile">Weblog Home</a><br/><a href="/mobile/latestcomments">Letzte Kommentare</a><br/><a href="/mobile/all">Kategorien</a><br/><a href="/mobile/galleries">Galerien</a><br/><a href="/mobile/blogroll">Links</a><br/><a href="/mobile/archive">Archiv</a><br/><a href="#top">Nach oben</a><br/><a href="#bottom">Nach unten</a><br/><a href="/mobile/about">&#xDC;ber mich</a><br/></p><p align="center">- META-NAVIGATION -</p><p><a href="http://home.kaywa.com/mobile">Portalog Home</a><br/><a href="http://register.kaywa.com/mobile">Registrieren</a><br/><a href="http://help.kaywa.com/mobile">Hilfe</a><br/><a href="http://about.kaywa.com/mobile">Impressum</a><br/><a href="http://tos.kaywa.com/mobile">AGB</a><br/></p><p>&#xA9; 2004-2006 Kaywa AG. Alle Rechte vorbehalten.</p></card></wml>
