11. Mai 2007
P0 HRM Human Resources Management
Eine Übersicht
- P0 Human Resources Management
Die Betroffenen: Die in der Unternehmung tätigen Menschen
Ziele:
- Als Wissenschaft das Verhalten der arbeitenden Menschen in der Unternehmung erforschen und erklären
- Problemlösungen, Tools für die Praxis
Arbeit und arbeitender Mensch in der Unternehmung
- Arbeit: Beitrag des Menschen zur Erreichung der Unternehmungsziele sowie seiner persönlichen Bedürfnisse.
- Mensch:
-
- Oekonomisch:
-
- Marktfaktor (Arbeitsmarktpolitik)
- Kostenfaktor
- Sozial:
-
- Soziale Sicherheit, staatliche Sozialpolitik
- Soziale Beziehungen
- Unternehmen als soziale Institution
- Formale, informale Personalbeziehungen
- Rechtlich:
-
- Arbeitsrecht (OR, ArG, EAV, Nav, GAV)
Motivationstheorien:
- Menschenbilder:
-
- Theorien X, Y (Mc Gregor)
- oeconomic man, social man, complex man
- Motivationshypothesen:
-
- homöastische-, Anreiz-, kognitive und humanistische Hypothese
- Theorien:
-
- Scientific management (Taylor)
- Humanrelations (Mayo, Röthlisberger,Dickson)
- Maslow: Bedürfnispyramide
- Herzberg: Motivatoren, Hygienefaktoren
- Gruppenverhalten
- Rollentheorie
- Personalführung und-politik
- Formal
-
- Technisch
-
- institutionnell
- funktionell
- instruementell riell (Ziele; Strategien; Mittel)
- Zwischenmenschlich
- Materiell
-
-
- P-Bedarfsermittlung
- P-Beschaffung/-gewinnung
- P-Einsatz
- P-Motivation und Honorierung
- P-Entwicklung
- P-Freistellung
-
- Kultur
- Politik
- Strategie
- Struktur
Information; Kommuikation
Rechnungswesen: FiBu / KoRe / Planungsrechnung / Controlling / Personalvermögensrechnung als Investition!
Information: von Belegschaft und Umwelt
Personalinformationssystem: Datensicherheit, Datenschutz



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